Napriek silnému oživeniu odvetvia boli rastúce náklady na suroviny a energiu takmer neúnosné pre tie odvetvia, ktoré spotrebúvajú veľa energie, najmä keď ich marže sú už teraz nízke.Hoci Európa nie je jediným regiónom, ktorý bol zasiahnutý, jej priemysel so sklenenými fľašami bol obzvlášť ťažko zasiahnutý, ako potvrdili manažéri spoločností, s ktorými PremiumBeautyNews robil samostatný rozhovor.
Nadšenie vyvolané oživením spotreby kozmetických výrobkov zatienilo napätie v priemysle.Výrobné náklady na celom svete v posledných mesiacoch prudko vzrástli a v roku 2020 sú len mierne nižšie, čo je spôsobené rastúcimi cenami energií, surovín a lodnej dopravy, ako aj ťažkosťami pri získavaní niektorých surovín alebo drahými cenami surovín.
Ťažko zasiahnutý bol sklársky priemysel, ktorý má veľmi vysokú energetickú náročnosť.Simone Baratta, riaditeľka oddelenia komerčnej parfumérie a krásy talianskeho výrobcu skla BormioliLuigi, vidí značný nárast výrobných nákladov v porovnaní so začiatkom roka 2021, najmä v dôsledku explózie cien plynu a energie.Obáva sa, že tento nárast bude pokračovať aj v roku 2022. To je situácia, aká nebola od ropnej krízy v októbri 1974!
étienne Gruyez, generálny riaditeľ StoelzleMasnièresParfumerie, hovorí: „Všetko sa zvýšilo!Zvýšili sa samozrejme náklady na energiu, ale aj všetky komponenty potrebné na výrobu: suroviny, palety, kartón, doprava atď.
Dramatický nárast produkcie
Thomas Riou, generálny riaditeľ spoločnosti Verescence, poukazuje na to, že „sme svedkami nárastu všetkých druhov ekonomickej aktivity a návratu na úrovne, ktoré existovali pred vypuknutím neoconiózy, myslíme si však, že je dôležité zostať opatrný, keďže tento trh má depresiu už dva roky.dva roky, ale v tomto štádiu sa nestabilizoval.“
V reakcii na nárast dopytu skupina Pochet znovu spustila pece, ktoré boli počas pandémie odstavené, najala a vyškolila niektorých zamestnancov, hovorí éric Lafargue, obchodný riaditeľ skupiny PochetduCourval, „Ešte si nie sme istí, že táto vysoká úroveň dopyt sa bude dlhodobo udržiavať.“
Otázkou preto je vedieť, ktorá časť týchto nákladov bude absorbovaná ziskovými maržami rôznych hráčov v sektore a či sa časť z nich premietne do predajnej ceny.Výrobcovia skla, s ktorými PremiumBeautyNews hovorila, jednomyseľne uviedli, že objemy výroby sa nezvýšili dostatočne na to, aby kompenzovali rastúce výrobné náklady a že priemysel je v súčasnosti ohrozený.Výsledkom bolo, že väčšina z nich potvrdila, že so svojimi zákazníkmi začala rokovať o úprave predajných cien svojich produktov.
Okraje sa prežierajú
Dnes sú naše marže vážne narušené,“ zdôrazňuje étienneGruye.Výrobcovia skla prišli počas krízy o veľa peňazí a myslíme si, že vďaka oživeniu tržieb sa dokážeme zotaviť, keď príde oživenie.Vidíme oživenie, ale nie ziskovosť."
ThomasRiou povedal: "Situácia je veľmi kritická po penalizácii fixných nákladov v roku 2020."Táto analytická situácia je rovnaká v Nemecku alebo Taliansku.
Rudolf Wurm, obchodný riaditeľ nemeckého výrobcu skla HeinzGlas, povedal, že toto odvetvie sa teraz dostalo do „zložitej situácie, keď sa naše marže výrazne znížili“.
Simone Baratta z BormioliLuigi povedala: „Model zvyšovania objemov na kompenzáciu rastúcich nákladov už nie je platný.Ak si chceme zachovať rovnakú kvalitu služieb a produktov, musíme vytvárať marže s pomocou trhu.“
Táto náhla a neočakávaná zmena výrobných podmienok viedla priemyselníkov k tomu, aby vo veľkej miere iniciovali plány na znižovanie nákladov a zároveň upozornili svojich zákazníkov na riziká udržateľnosti v tomto sektore.
Thomas Riou z Verescence.vyhlasuje: „Našou prioritou je chrániť malé podniky, ktoré sú od nás závislé a ktoré sú v ekosystéme nenahraditeľné.“
Prenášanie nákladov na ochranu priemyselných tkanín
Ak všetky priemyselné subjekty zefektívnia svoje obchodné operácie, vzhľadom na špecifiká sklárskeho priemyslu, túto krízu možno prekonať len rokovaním.Revízia cien, hodnotenie politiky skladovania alebo zvažovanie cyklických oneskorení, to všetko spolu, každý dodávateľ má svoje vlastné priority, ale všetky boli dohodnuté.
éricLafargue hovorí: „Zintenzívnili sme komunikáciu s našimi zákazníkmi, aby sme optimalizovali našu kapacitu a kontrolovali naše zásoby.Rokujeme aj o dohodách s našimi zákazníkmi, aby sme okrem iného preniesli celý alebo čiastočný prudký nárast nákladov na energie a suroviny.“
Zdá sa, že obojstranne dohodnutý výsledok je pre budúcnosť odvetvia kľúčový.
ÉricLafargue zo spoločnosti Pochet trvá na tom: „Potrebujeme podporu našich zákazníkov, aby sme udržali toto odvetvie ako celok.Táto kríza ukazuje miesto strategických dodávateľov v hodnotovom reťazci.Je to kompletný ekosystém a ak niektorá časť chýba, produkt nie je kompletný.“
Simone Baratta, výkonná riaditeľka BormioliLuigi, povedala: „Táto konkrétna situácia si vyžaduje výnimočnú reakciu, ktorá spomaľuje tempo inovácií a investícií výrobcov.
Výrobcovia trvajú na tom, že potrebné zvýšenie ceny bude len asi 10 centov, započítané do ceny konečného produktu, ale toto zvýšenie by mohli absorbovať ziskové marže značiek, z ktorých niektoré zaznamenali rekordné zisky za sebou.Niektorí výrobcovia skla to považujú za pozitívny vývoj a náznak zdravého priemyslu, ktorý však musí byť prínosom pre všetkých účastníkov
Čas odoslania: 29. novembra 2021